SKILLS & SIMPLE BUSINESS FORMULA

Skills e Metodi per Semplificare le Attività, Gestire il Tempo e Aumentare la Produttività

Area tematica
Produttività e Gestione del Tempo
Livello
Medio
Tempo di apprendimento
7 ore e 13 minuti

SKILLS & SIMPLE FORMULA Live training, registrato in aula presso il Ramada Plaza Hotel di Milano è il percorso formativo di:

*allenamento delle Capacità e Competenze (Skills), 

*acquisizione del Mindset Strategico 

*applicazione del Metodo O.S.A.R.E.© 

per Sviluppare il Potenziale Personale e Professionale, Semplificare ed Incrementare con successo la Produttività e i Risultati di Aziende e Professionisti.



Già con questo Modello si avrà la capacità di mettere in ordine propedeutico tutte le attività da effettuare per far crescere velocemente la propria attività e le altre Aree Fondamentali del Successo. 

 

Inoltre, tra i vari argomenti trattati, nello specifico si affronteranno i seguenti temi:

 

1. la STRATEGIA DI GESTIONE DELLE PRIORITÀ che permette di focalizzarsi immediatamente sui principali Obiettivi e sulle Attività a più Alto Profitto.

 

2. il GOAL MAPPING & GOAL SETTING, ossia le strategie per fare massima chiarezza anche graficamente, degli OBIETTIVI "PRIORITARI" DI PERFOMANCE e degli OBIETTIVI DI RISULTATO (che sono 2 cose ben diverse);

 

3. Il Metodo per monitorare e tenere sempre sotto controllo gli obiettivi e gli stati di avanzamento verso la realizzazione dei risultati.

 

Grazie a quanto contenuto in questo corso si potrà finalmente acquisire un METODO:

 

Schematico: che, grazie alle mappe mentali, guida passo dopo passo ad acquisire le informazioni veramente importanti e prioritarie in maniera rapida, senza perdere nessun passaggio e soprattutto risparmiando tempo;

 

Semplice: perché i contenuti sono stati esposti in maniera tale da poter essere facilmente compresi e accessibili a tutti;

 

Replicabile: perché quanto si apprende all'interno del video corso è applicabile con successo a qualsiasi contesto professionale o di Business;

 

Efficace e Testato: perché è lo stesso metodo che da più di 25 anni applico con successo alle mie attività e faccio applicare, sempre con successo, alle attività dei miei studenti e dei miei clienti Imprenditori e Professionisti.

 

Inoltre, per essere ancora più specifici, questo Metodo consente, sin da subito, di lavorare sulle seguenti 4S, ossia le 4 fasi dello Sviluppo di un'attività per portarla al Successo in maniera, veloce, semplice e schematizzata: 

 

Scoperta (mappatura) di COSA:

✔️sta funzionando,

✔️non sta funzionando,

✔️può funzionare meglio,

✔️va assolutamente eliminato;

✔️va assolutamente fatto di nuovo che non è stato mai fatto.

 

Semplificazione delle attività:

  1. per renderle il più facilmente e attuabili possibile entro i 90 giorni;
  2. per individuare le attività Fondamentali e Strategiche da fare che contribuiscono a portare Valore nella vita e nell'attività Professionale o Imprenditoriale  e ad
  3. Eliminare le attività superflue e gli sprechi per recuperare tempo, risorse, energie e soldi.

 

Sviluppo:

Per favorire la crescita lavorando sugli obiettivi e sulle strategie a supporto degli obiettivi da realizzare;

 

Sostenibilità nel lungo periodo:

Perché il Metodo di studio permette, durante l’apprendimento, di acquisire la “cassetta virtuale degli attrezzi” per sviluppare qualsiasi tipo di Attività e fare in modo di gestirla e renderla solida e sostenibile nel lungo termine.

 


 

 


Contenuti

  • 1° Modulo

    1. Presentazione del Percorso

    2. Le cause che bloccano la Produttività

    3. L'Obiettivo della Semplificazione e le 5P di un Business di Successo

    4.Come aumentare la Produttività con L’Allineamento dei Livelli Neurologici

  • 2° Modulo

    1. La Matrice del Tempo per la gestione delle Priorità

    2. Attività Importanti ma Non Urgenti

    3. Le 7 Regole dell'incremento della Produttività

    4. Come applicare la Matrice del Tempo alla Gestione delle Priorità

    5. L'Ottava Regola: Il Modello OSARE per la Semplificazione del Business

  • 3° Modulo

    1. Le 3 Fasi di Sviluppo di un Business di Successo

    2. La Mappa delle 3 Fasi di un Business di Successo

    3. Le 4 Strategie di individuazione del T.E.F.

    4. I 4 Assets della Mappa delle Skills

    5. La Combinazione Strategica delle Risorse

  • 4° Modulo

    1. Il Circolo Virtuoso del Successo

    2. Il Principio della Semplificazione per individuare le Attività Fondamentali

    3. Focus 80/20

    4. Come Massimizzare le Prestazioni con la Formula 80/20

    5.Come individuare l’attività Fondamentale e le Attività Strategiche

  • 5° Modulo

    1. Unire i pezzi - Step uno

    2. Unire i pezzi - Step due

    3. La pianificazione delle Attività Strategiche

    4. La Mappa Mentale della Ruota Professionale

    5. Le Organizzazioni per Funzioni e Organizzazioni per Processi

  • 6° Modulo

    1. Come definire la Mission

    2. Le Leve Motivazionali per la definizione degli Obiettivi

    3. La Tecnica del Chuncking Up per la definizione degli Obiettivi

    4. La definizione dei Criteri per realizzare Risultati Performanti

    5. Goal Map Strategica

    6. La Pianificazione Strategica

    7. Il Mindset Strategico della Produttività

Argomenti


Alex Abate

Esperto
Bio

A chi è rivolto


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Alex Abate

Innovation Manager, Consulente e Formatore Manageriale, Business & Mental Coach, Autore Bestseller

Dottore in Scienze Economiche Bancarie Assicurative e Previdenziali, è Innovation Manager con Qualifica certificata dal Ministero delle Imprese e del Made in Italy ed iscrizione nel relativo Registro; Licensed NLP Trainer & Coach rilasciato dalla Neurolinguistic Programming di R. Bandler, da 29 anni segue e supporta aziende e professionisti nello sviluppo e l'innovazione del Business e della crescita delle Persone. I suoi percorsi sono stati seguiti da più di 100mila persone con all'attivo più di 35mila ore di Formazione, Consulenza e Coaching.